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ゆうちょ銀行の大幅値上げ?
もうすぐ民営化の郵便局から、総合案内という小冊子が送られてきました。

「民営化後も郵便局は、これまでどおり、ご利用いただけます」

と書いてあります。

「民営化後も、郵便局で これまでと同じように 郵便・貯金・保険のサービスを提供します」

とあります。

「地域の皆様に ご不便をかけることなく 効率化を図るとともに、新たなサービスのご提供に取り組んでまいります」

とあります。

ですから、特に変化はない、と一読すると感じられます。

郵便料金についても、

「料金はどうなるの?」

というクエッションに対し、

「郵便料金、ゆうパックなどの料金の変更はありません」

と書いてあります。

ところが、ゆうちょに関する料金に関するはっきりとした記述はありません。
料金に関することは、まったくといっていいほど、触れられていません。

しかし調べてみると、下記のように大きく料金体系が異なっています。
私自身、記載されているサービスの全てを利用する訳ではありませんが、使うサービスもあり、この料金体系にはびっくりです。

実質大幅値上げにもかかわらず、特に周知らしきものがされている様子があまりないことには、大変驚いています。

〔参考〕
http://www.yu-cho.japanpost.jp/n0000000/02furikae.htm

http://www.yu-cho.japanpost.jp/n0000000/mineika-service.htm#three

送金・決済サービスの料金の料金区分の簡素化

1 為替証書を発行して受取人にご送金【為替】


●普通為替:料金区分を2段階に簡素化

現在

取扱金額 料金
〜1万円 100円
〜10万円 200円
〜100万円 400円

変更後

取扱金額 料金
3万円未満 420円
3万円以上 630円

●定額小為替:金額に関係なく1枚100円

現在 
1枚 10円

変更後
1枚 100円

2 通信販売の代金等を振替口座にご送金【通常払込み】

●料金区分を2段階に簡素化
( )内はMTサービス帳票利用の場合

〔窓口〕

現在

取扱金額 料金
〜1万円 100円(90円)
〜10万円 150円(140円)
〜100万円 250円(240円)

変更後

取扱金額 料金
3万円未満 120円(110円)
3万円以上 330円(320円)

〔ATM〕

現在

取扱金額 料金
〜1万円 60円(60円)
〜10万円 110円(110円)
〜100万円 210円(210円)

変更後

取扱金額 料金
3万円未満 80円(70円)
3万円以上 290円(280円)

3 電信による送金先口座へのご送金【電信払込み】

●料金区分を2段階に簡素化

現在

取扱金額 料金
〜1万円 210円
〜10万円 340円
〜100万円 600円

変更後

取扱金額 料金
3万円未満 525円
3万円以上 735円


4 振替口座から指定した受取人に払出証書によりご送金【通常現金払】

●料金区分を一本化

現在

取扱金額 料金
〜1万円 60円
〜10万円 150円
〜100万円 310円

変更後

400円

5 電信で振替口座から送金し直営店や郵便局でお受取り【電信現金払(窓口払)】

●料金区分を一本化

現在

取扱金額 料金
〜1万円 180円
〜10万円 390円
〜100万円 680円

変更後

630円

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アブラハム・マズロー
最近、私の関心を引いているのはアブラハム・マズローです。彼の「欲求五段階説」は非常に有名 で、人間は、低次の欲求から「自己実現の欲求」へと向かうと唱えられています。研修などでもキーとなることが多いのですが、彼の思想や哲学について体系的 に触れることはあまりありませんでした。

そこで、思い切っていくつか著作を買い込みました。手始めは「人間性の心理学」(産業能率大学出版刊)です。価格は5,000で全然手頃な値段ではありま せんが、読み始めると、訳者の前書きの時点でなかなか良いことが書いてありました。それは、マズローが引用している文章の紹介でした。

「われわれは、やらねばならないことを実行しようと試みないで、やり方を知っていることを実行する傾向がある」

意味深長です。

人間性の心理学―モチベーションとパーソナリティ
人間性の心理学―モチベーションとパーソナリティ
A.H. マズロー, 小口 忠彦


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238
メジャーリーグシアトル・マリナーズ、イチロー選手が、162試合全て終った時点で安打何本になりそうかを計算しています。

9月5日終了時点で

138試合: 203安打

このペースだと162試合が終了した時点で

238安打

マリナーズはアメリカン・リーグ、ワイルドカード争いでトップのヤンキースとの最後の三連戦に二勝一敗と負け越しました。


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合意形成と発想法
KJ法はよく合意形成の手法としてとりあげられることがあります。たしかに複数の人が一所懸命協力し合い作業をすること、そのプロセスが存在すること自体で、参加者が皆納得し、合意形成に至る、ということはあるかと思います。

しかし、KJ法の真価は合意形成力ではなく「発想力」「想像力」にあると思っています。

あまり関係のなさそうだったバラバラなデータから、KJ法のプロセスを通じて新しい何かが見えてきます。新しい何かが湧き上がるように生まれてくるのです。

その新しい何かが見つかること(つまり「発見」)によって「あ〜、そうだったのか・・・」と互いに理解し合うことができるのです。


マイクロソフトからの電話
新しいPCを使い始めて数日、マイクロソフトから電話がかかってきました。一体何だろうか?と不審に思ったところ、この間VistaからXPへのアップグレードについて問い合わせた際の、オペレーターの応対について、どうだったかという質問です。

応対そのものは何も問題なかったのですが、Vista に対しては、散々文句を云ってしまいました。

しかし、オペレーターの対応について、きちんと調査しようとする姿勢は、評価して良いのではないかと思いました。


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Vista と CLIE
どうなることやら・・・、という思いで使い始めた Windows Vista ですが、使用していたアプリケーションのほとんどを移行させることができました。

しかし、インストールしたものの、どうにも不具合がありそうなのが、メールソフトの

Thunderbird


です。使い慣れているソフトですが、しばらく様子見することにしました。

それと、全く使えなかったのが、SONY の PDA、CLIE。これは、非正規の英語版と、日本語版でパッチを当てたものが存在するようなのですが、正規のCLIEソフトはサポートがありません。まだ新しいOSに慣れるのが精一杯で、非正規ソフトでホットシンクにチャレンジという気分ではありません。

それにしても、モバイルPCと、PDAを連携させられない、というのは、はっきり云ってとても困ります。

日本が世界に誇る「もったいない精神」というのがあるそうですが、まだまだ使えるものは、まだまだ使えるようにサポートして欲しいものです。


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Windows Vista
新しいPCを買ったわけですが、OSについては、Windows Vista のあまり良い噂を聞いておらず、XPが良かったのですが、オーダーメイド以外は、すべてVistaで、オーダーメイドにすると逆に高くなってしまうということもあり、Vista PC を使うことになりました。

なんとか、XPにアップグレードできないものかと思案していましたが、手元に XP Professional があるのを思い出しました。壊れたPCにはいっていたものですから、新しいのに使うのはOKなはずです。

いちおう念のため、マイクロソフト社に電話をしてみると、インストールすることは良いのだそうですが、私の持っているのはアップグレード用のため、98やMEなどともかく古い WindowsOS がはいっていないとダメだということ。

ということで、XP にするのはアキラメ、慣れない Vista を使いはじめました。

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新しいPC
ノートPCが壊れ、修理するのを諦めたので、新しいPCを買いました。

せっかくなので、池袋に新しくできたヤマダ電機に行ってみました。向かいにはビックカメラもあります、両店を行ったり来たり2〜3回繰り返しました。

価格は、概ねビックカメラの方が低かったのですが、目玉的に安いPCがあり、それだけは完全にヤマダの方が安く、結局それを買いました。陳列されている機種の中では、スペックは低い方でしたが、それでも壊れたPCに比べればCPUもハードディスクも上です。

とはいうものの、買い物はウキウキワクワクしながらするもので、仕方なしにするこういう買い物は、あまり楽しくありません。

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